Apple reanuda sus ventas en la tienda online de Alemania

Febrero 3, 2012

Apple AAPL.O dijo el viernes que volvía a vender modelos antiguos de sus iPhone y sus iPads de 3G en su tienda online alemana, después de que se suspendieran por una demanda que ganó Motorola Mobility Holdings MMI.N en diciembre.

“Todos los modelos de iPad e iPhone volverán a estar a la venta en la tienda online alemana dentro de poco”, dijo el portavoz de Apple Alan Hely, añadiendo que la compañía tenía garantizada la suspensión del mandato judicial.

No dijo cuándo se reanudarían las ventas exactamente.

Motorola no estaba inmediatamente disponible para hacer comentarios.

El tribunal alemán de Mannheim dictaminó el 9 de diciembre que Apple Sales International, la división europea de Apple localizada en Cork, Irlanda, debía dejar de distribuir o vender dispositivos móviles que infringieran ciertas patentes de comunicación de Motorola.

Esta medida obligó a Apple a detener brevemente el viernes las ventas de iPhone de tercera y cuarta generación e iPad 3G/UMTS en su tienda online alemana.

Motorola Mobility ha dicho que había estado negociando con Apple y ofreciendo a la compañía “términos y condiciones razonables de licencia desde 2007″.

La portavoz de Apple Hely dijo el viernes que “Motorola se negó repetidas veces a dar licencia de su patente a Apple bajo condiciones razonables, pese a haberla declarado estándar de la industria hace siete años”.

Las tiendas físicas de Apple y los agentes autorizados no han dejado de vender los dispositivos en cuestión, añadió.

Apple está bloqueada en batallas de violación de patentes en varios países con numerosas compañías, entre ellas Samsung Electronics 005930.KS y HTC 2498.TW. Recientemente fracasó en su intento ante los tribunales de parar las ventas de la línea de productos Galaxy de Samsung en Estados Unidos.

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No todo es optimismo ante la ansiada salida a bolsa de Facebook

Febrero 3, 2012

Es la salida a bolsa más buscada del año, pero algunos gestores de fondos se encuentran en un momento difícil respecto a recomendar Facebook a sus clientes.

Se espera que la mayor red social del mundo busque una valoración de entre 75.000 y 100.000 millones de dólares (57.092 a 76.122 millones de euros) en su oferta pública inicial (OPI), la más anticipada en Silicon Valley desde que Google salió a bolsa en 2004.

En Granite Investment Advisors, en New Hampshire, Scott Schermerhorn, jefe de inversiones, ya ha estado recibiendo consultas de clientes.

“La valoración es de 100 veces los beneficios de un mercado de valores que está operando a 12″, indicó.

“Al final del día, si se tiene una cantidad pequeña de dinero de la que se está en posición de perder una parte y se quiere especular en Facebook, adelante”, agregó.

“Pero (…) yo lo metería en Microsoft, que está muy barato ahora”.

A diferencia de Schermerhorn, la mayoría de los analistas de tecnología diría que el potencial de crecimiento de Facebook excede ampliamente el de Microsoft, cuyas acciones han oscilado entre los 20 y los 30 dólares en la última década.

Y una valoración de 100.000 millones de dólares para Facebook no es algo descabellado en la tradición de OPI de Silicon Valley. La compañía busca multiplicar hasta 27 veces sus ingresos anuales, o unos beneficios de hasta 100 veces.

Apple  -que hoy es la corporación tecnológica más valiosa del mundo- salió a bolsa con una valoración de sólo 1.190 millones de dólares en 1980, equivalente a 25 veces sus ingresos y a 102 veces sus beneficios.

Google -con el que se compara a Facebook en términos de potencial- estaba valorado en 23.000 millones de dólares en su salida en 2004, 218 veces sus beneficios.

Pero el tamaño de la valoración de Facebook implica que tendrá que convertirse en la primera compañía del mundo de 700.000 millones de dólares si quiere hacer frente a los beneficios por acción de Google.

INVERSORES INSTITUCIONALES SE HAN IDO ABASTECIENDO

El miércoles, Facebook presentó su informe de OPI ante la Comisión de Valores estadounidense, buscando recaudar 5.000 millones de dólares.

La anticipación que rodea a la compañía y a su potencial de crecimiento recuerda la que tuvieron las salidas a bolsa de Apple, Google y Amazon.com AMZN.O. Las tres compañías han conseguido lo que parecía casi imposible: estar a la altura de las expectativas.

Muchos creen que Facebook hará lo mismo, viendo sus 843 millones de usuarios y el hecho de que la compañía es mucho más grande y rentable que otras firmas de Internet que debutaron en bolsa, como la deficitaria Pandora Media P.N o Groupon GRPN.O.

Mientras los inversores minoristas siguen haciendo sus cálculos, los inversores institucionales han comprado calladamente acciones de Facebook por operadores pre OPI como SharesPost y SecondMarket.

Cerca de 50 fondos de inversión revelaron tenencias de acciones de Facebook, encabezadas por el fondo institucional de Morgan Stanley MS.N Opportunity H, con un 3,5 por ciento de su cartera de 242 millones de dólares.

LAZOS EMOCIONALES

Como pasa con Apple y Google, los consumidores sienten fuertes lazos emocionales con Facebook, lo que podría hacer a sus títulos vulnerables frente a los giros amplios si atrae a muchos minoristas.

El miércoles, cuando la Comisión de Valores publicó el informe de Facebook, el tráfico de la página se incrementó 100 veces.

Los ingresos de la red social aumentaron en 2011 un 88 por ciento, a 3.710 millones de dólares, mientras que los beneficios netos aumentaron un 65 por ciento, a 1.000 millones de dólares, el año anterior.

No son cifras estelares comparadas con el crecimiento de Apple de un 65 por ciento en ingresos a 108.240 millones de dólares y de unos beneficios de un 85 por ciento, a 25.920 millones de dólares, en el año fiscal 2011.

Pese a ello Apple opera con un ratio precio/ganancia futuro de 13 veces, mucho menos que el ratio de 100 veces de la OPI de Facebook, asumiendo la valoración de 100.000 millones de dólares.

Incluso Microsoft -que tuvo un incremento de un 23 por ciento en sus beneficios netos, a 23.100 millones de dólares y un crecimiento en los ingresos de un 12 por ciento a 69.900 millones para el año fiscal 2011- opera a 11 veces las ganancias futuras.

Es por eso que Schermerhorn dice que prefiere invertir en Microsoft.

“El espacio no está creciendo tan rápidamente como en Facebook, pero voy a recibir un buen dividendo por esperar”, dijo sobre Microsoft.

“No tengo eso con Facebook”.

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Jazztel lanza una tarifa móvil de voz y datos por 11,95 euros mensuales

Febrero 3, 2012

Jazztel ha lanzado una nueva tarifa de voz y datos ‘Llama y Navega JazzMóvil 5′ por una cuota de 11,95 euros al mes y un consumo mínimo mensual de 5 euros, según ha informado este viernes la compañía.

El operador ha explicado que las llamadas a cualquier número nacional fijo o móvil se tarificarán a 5 céntimos el minuto. Además, para los clientes de ADSL y tarifa plana de voz de Jazztel, la oferta incluye ‘teléfonos inteligentes’ (smartphones) subvencionados como el HTC Wildfire S, por 49 euros, y el Samsung Galaxy Mini, por 39 euros, ambos con IVA incluido.

El nuevo servicio ‘JazzMóvil 5′ se suma a la gama ‘llama y navega’ de Jazztel y complementa los servicios de ‘Llama y Navega 300′ y ‘Llama y Navega 600′, que ofrecen 300 y 600 minutos, respectivamente, de llamadas nacionales con establecimiento incluido y acceso ilimitado a Internet con 500 megas a máxima velocidad por 26,95 euros y 36,95, euros al mes cada uno.

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Google aumenta la seguridad de la tienda de aplicaciones Android

Febrero 3, 2012

Google GOOG.O ha estado vigilando discretamente desde hace varios meses su tienda online reconociendo de alguna manera la creciente amenaza de virus contra su cada vez más popular software móvil Android.

El nuevo responsable de la policía es Bouncer: un servicio de seguridad que Google puso en marcha para escanear nuevas aplicaciones que los desarrolladores suben a Android Market, su tienda de aplicaciones.

Bouncer realiza un barrido en busca de aplicaciones con un funcionamiento potencialmente malicioso y también analiza nuevas cuentas de desarrolladores para prevenir que “delincuentes reincidentes” distribuyan sus productos, dijo Google. Esos esfuerzos cada vez mayores está dando sus frutos, añadió.

“Ya que no es posible evitar que gente mala fabrique virus, la medida más importante es conocer si esas aplicaciones dañinas se instalan desde Android Market - y sabemos que la tasa está disminuyendo de manera significativa”, escribió el jueves en un blog Hiroshi Lockheimer, vicepresidente de diseño de la unidad de Android de Google.

Con la implementación de Bouncer, Google notó una caída del 40 por ciento en el número de “descargas potencialmente maliciosas” desde Android Market en un momento en el que la proliferación de virus estaba comenzando a ser un problema, según Lockheimer.

Lookout, una firma de investigación en seguridad, publicó un informe en diciembre estimando que habían sido robados más de 1 millones de dólares a usuarios de Android en 2011 como resultado de descargas de software malicioso, y dijo que la cifra podría incrementarse de manera drástica.

El cofundador de Lookout, Kevin Mahaffey, elogió la iniciativa de Google.

“Está muy bien que Google esté trabajando con la comunidad Android para ofrecer una alternativa a un proceso de custodia manual, permitiendo a los desarrolladores innovar rápidamente al tiempo que incrementan el nivel básico de seguridad de los usuarios de Android”, afirmó Mahaffey.

Bouncer supone un nuevo rumbo para Google, que hasta ahora ha promulgado la libre iniciativa en la gestión del mercado de aplicaciones - a diferencia de Apple AAPL.O, que es famoso por someter a las aplicaciones a un riguroso proceso de evaluación antes de que puedan ser descargadas.

La libertad del mercado Android - y la preferencia de los desarrolladores por su apertura - ha ayudado a impulsar el rápido crecimiento de la plataforma y agudizar su competencia con la plataforma móvil iOS de Apple. En diciembre, menos de tres años después de su lanzamiento, Android Market alcanzó los 10.000 millones de descargas.

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Hispasat prueba la emisión por satélite de dos canales de televisión conectada a internet

Febrero 2, 2012

Hispasat, el operador español de comunicaciones por satélite, junto a las empresas que componen el proyecto Phidias, ha puesto en marcha dos nuevos canales en pruebas en abierto a través del satélite Hispasat 1E como avance en el desarrollo e impulso de la televisión conectada a Internet.

Estos canales de televisión híbrida en abierto, Phidias1 y Phidias2, tienen como objetivo servir de plataforma de experimentación y validación de nuevas tecnologías que combinen la radiodifusión clásica y las redes de banda ancha para ofrecer contenidos personalizados.

Además, según informa Hispasat, permite a los usuarios elegir en todo momento los contenidos que desean ver, facilitando el desarrollo de nuevos modelos de negocio en cuanto a contenidos audiovisuales, así como estudiar nuevas fórmulas avanzadas de publicidad surgidas a partir de esta nueva manera de entender la experiencia televisiva.

Estos canales están preparados para interactuar con los usuarios a través de aplicaciones web integradas en los mismos. Además, incluye el servicio de guía electrónica avanzada donde los usuarios, mediante un sencillo sistema de votación, pueden valorar y recomendar los contenidos futuros o ya visualizados, o ver los contenidos mejor valorados o destacads.

Otra de las novedades que presentan estos canales, según ensalza Hispasat, es la posibilidad de ofrecer un nuevo modelo de publicidad, combinando el modelo tradicional con el modelo “online”, permitiendo añadir valor gracias a la personalización en función del contenido que esté visualizando el usuario y también a la incorporación de nuevos formatos publicitarios.

La televisión conectada jugará un papel fundamental en el mundo audiovsual y de entretenimiento en los próximos años, fusionando el mundo de Internet y las redes sociales con la televisión.

En el proyecto, financiado por el Ministerio de Industria y enmarcado en el Plan Avanza 2, Hispasat ha contado con socios españoles como Abertis Telecom, Activa Multimedia, Havas Media, Televisió de Catalunya, Antena 3 de Televisión, Acceso y las universidades LaSalle-URL y UPM.

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ANÁLISIS-La OPI de Facebook pone a prueba su previsión de crecer

Febrero 2, 2012

* La valoración de 100.000 millones de dólares sienta grandes expectativas

* Diversificación al estilo de Apple y Google

Por Alexei Oreskovic y Alistair Barr

A medida que Facebook se lanza a una de las mayores salidas a bolsa en la historia de Estados Unidos, su luna de miel con los inversores puede haber acabado ya.

 El proyecto iniciado por Mark Zuckerberg, de 27 años, en una residencia de la universidad de Harvard podría convertirse en una de las compañías de Internet más valoradas cuando venda sus acciones por un valor estimado en hasta 100.000 millones de dólares (75.870 millones de euros).

 Pero los días relativamente despreocupados de crecimiento de usuarios súper-fieles pueden quedar atrás, dicen los analistas, cuando la red social inicie la difícil tarea de cumplir las elevadas expectativas de Wall Street bajo la lupa pública.

 El folleto de la Oferta Pública Inicial (OPI) de Facebook, presentado el miércoles antes los reguladores de Estados Unidos, mostró un negocio rentable de rápido crecimiento gestado en los ingresos publicitarios y las transacciones online.

 Pero los ingresos de 3.700 millones de dólares de la firma de Silicon Valley el año pasado se encuentran en la franja baja de las expectativas de los analistas y subrayan la amplia brecha que hay entre su negocio actual y las esperanzas más optimistas que albergan muchos inversores.

 ”En cuanto a la estimación de que la gente vaya a pagar por este nombre, probablemente vayan a estar pagando un tercio más por el optimismo relativo sólo al nombre”, dijo Michael Yoshikami, presidente de YCMNET Advisors, una firma de gestión de patrimonio con sede en California.

 ”Los números justifican quizás un número de 50.000 millones de dólares”, dijo, en referencia a las estimaciones sobre Facebook.

 El ritmo de crecimiento de ingresos de Facebook - de aproximadamente un 88 por ciento en 2011 - justificaría una valoración de 65.000 millones de dólares, señaló Yoshikami, que está bastante lejos de los 75.000 millones-100.000 millones que la compañía está buscando, según algunas fuentes.

 ¿FATIGA DE FACEBOOK?

El crecimiento explosivo de Facebook se produjo cuando los primeros usuarios se unieron a la red social en masa, lo que sedujo a otros a sumarse. La mayor red social del mundo tiene ahora 845 millones de miembros en más de 70 idiomas.

 Pero ante las muestras de que el crecimiento de miembros de la red se está ralentizando, los analistas dicen que Facebook ha de conseguir que los actuales usuarios pasen más tiempo en el sitio y los anunciantes gasten más dinero. En los últimos tres meses de 2011, el total de usuarios activos mensualmente de Facebook creció un 5,6 por ciento frente al 10,5 por ciento en los últimos tres meses de 2010.

 ”El hipercrecimiento probablemente haya acabado”, dijo Michael Pachter, director de investigación en el grupo de acciones privadas en Wedbush Securities. “El fruto al alcance de la mano del mundo desarrollado se ha acabado ya en gran medida. Es algo obvio que no van a conseguir a todos los habitantes del planeta”.

 Facebook sabe que tiene que diversificar sus flujos de ingresos. Tiene un exitoso negocio de juegos que obtiene un 30 por ciento de los ingresos de las ventas de productos virtuales en juegos como Farmville, de Zynga ZNGA.O.

 Pero Facebook quiere animar a los usuarios a quedarse por el contenido, colocándose en competencia con Apple AAPL.O y Google GOOG.O.

 Conocido por su cultura de innovadora, donde se aprecia la experimentación, Facebook ha desarrollado un flujo constante de nuevas capacidades y funciones, desde chat con vídeo a aplicaciones para móvil. Y parece que se están asegurando de que los usuarios vuelvan.

 En diciembre, el 57 por ciento de los 845 millones usuarios activos de Facebook interactuaron con el servicio en un día concreto, por encima del 54 por ciento del año anterior, según el folleto de la OPI.

 Y los usuarios estadounidenses parecen estar comprometidos a dedicar cada vez más tiempo al sitio - siete horas al mes frente a las cinco de hace sólo un año, según los datos de la firma de investigación de la industria comScore.

 Impulsar ese nivel de compromiso, sin embargo, será uno de los desafíos de Facebook. Dado que nuevos competidores están llegando al mercado, desde el sitio para compartir fotos Pinterest a Google , algunos analistas advierten de que la red social puede instalarse en la “fatiga”.

 ”Probablemente habrá un punto de inflexión en el número de consumidores que pueden incorporar estas nuevas tecnologías plenamente a sus vidas”, dijo Rebecca Lieb, analista de publicidad y medios en la firma de investigación y asesoría Altimeter.

 ”Tienes que comer, dormir. Así que el mercado puede volverse muy saturado y revolverse”, dijo, señalando que Facebook tiene una base muy sólida comparado con algunas otras redes sociales.

 ¿UN TITÁN?

El negocio de publicidad de Facebook, que genera el grueso de sus ingresos, tiene espacio también para el crecimiento o la mejora, dependiendo de la perspectiva de cada uno. En 2011, el número de anuncios en Facebook creció un 42 por ciento interanual, mientras que el precio medio por anuncio enviado aumentó un 18 por ciento, informó la compañía.

 La riqueza de datos que los usuarios han dado a Facebook sobre ellos mismos - su edad, sexo y lugar de residencia o incluso la música y productos que les gustan - significa que la compañía puede ponerse como objetivo un marketing para audiencias específicas.

 Aún tiene que verse sin embargo si los servicios publicitarios de Facebook pueden convertirse en algo imprescindible para los anunciantes, al estilo de las búsquedas publicitarias de Google, según los analistas. Muchas de las compañías que han creado páginas en Facebook simplemente usan el servicio como una herramienta gratuita de marketing en lugar de pagar por anuncios.

 Facebook señaló en su folleto que más de cuatro millones de negocios han colocado sus páginas en el sitio, pero no mencionó cuántas de estas compañías están pagando.

 ”Me preocupa que los miles de millones de dólares de ingresos que generaron el año pasado no sean tan sólidos como es necesario porque los anunciantes que gastaron el dinero no están tan emocionados con los resultados que obtuvieron”, dijo Nate Elliott, analista de Forrester Research.

 Aunque Facebook tiene muchos datos de usuarios, aún no ha averiguado cómo utilizarlos para seleccionar los anuncios, dijo.

 La compañía puede usar los datos de la OPI para impulsar sus servicios publicitarios construyendo nuevas herramientas o adquiriendo compañías, dijo Elliott.

 Frente a muchos titanes establecidos como Google, Apple o Microsoft, el negocio actual de Facebook es pequeño.

 Google informó de 38.000 millones de dólares en ingresos el año pasado, mientras que Apple tuvo más de 100.000 millones de dólares en ingresos en el último año fiscal.

 Para algunos, la elevada valoración de Facebook es una apuesta de que su dominio y estatus como destino central de la web abrirá nuevas oportunidades para hacer dinero.

 ”De cara a que los inversores piensen que merezca la pena pagar, van a tener que tener mucha confianza en que Facebook desarrollará nuevos flujos de ingresos que serán muy significativos”, dijo Ryan Jacob, presidente y consejero delegado de Jacob Funds.

 ”Las oportunidades son bastante interminables si las llevan a cabo”, añadió.

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Alcatel-Lucent proveerá infraestructuras LTE para América Móvil en Latinoamérica

Febrero 2, 2012

Economía/Telecos

Alcatel-Lucent proveerá infraestructuras LTE para América Móvil en Latinoamérica

MADRID, 2 (EUROPA PRESS)

América Móvil ha seleccionado a Alcatel-Lucent como proveedor de infraetructura LTE (Long Term Evolution) para sus redes móviles de cuarta generación en América Latina, según ha informado este jueves la compañía.

De esta forma, el despliegue de banda ancha móvil de próxima generación incluirá la solución lightRadio de Alcatel-Lucent como parte de su paquete de tecnologías LTE, que permiten velocidades de hasta 100 megas por segundo.

En concreto, el despliegue inicial será con la empresa de América Móvil Claro Puerto Rico, que en las próximas semanas lanzará comercialmente servicios de banda ancha móvil a gran velocidad para sus clientes.

La solución de Alcatel-Lucent desplegada por Claro en Puerto Rico también ofrecerá un camino de evolución hacia el futuro para asegurar que Claro siga ofreciendo conectividad de red con tecnología punta en Puerto Rico, ha añadido la firma.

El presidente de las operaciones de América Móvil en Puerto Rico, Enrique Ortiz de Montellano, ha explicado que Claro Puerto Rico sigue a la “vanguardia” del mercado con la más avanzada tecnología en la red “más potente” de la isla.

 02/02/17-04/12

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Nuevo presidente de Sony anunciaría pérdidas anuales

Febrero 2, 2012

El nuevo presidente de la compañía japonesa Sony Corp verá el jueves un anticipo del enorme desafío tiene por delante, cuando la firma de electrónicos muestre que se dirige a su cuarto año consecutivo de pérdidas.

Kazuo Hirai, el veterano de Sony que revivió el negocio de juegos de la consola PlayStation, fue elegido en la noche del miércoles como el nuevo presidente ejecutivo de la compañía, que debe publicar el jueves sus resultados trimestrales. Hirai reemplazará a Howard Stringer desde el 1 de abril.

Más tarde el jueves, Sony debe informar que a nivel operativo apenas ganó lo necesario para cubrir gastos en el tercer trimestre, que terminó en diciembre y que normalmente suele ser lucrativo.

La firma se dirige a una pérdida neta de 132.800 millones de yenes (1.740 millones de dólares) en el año fiscal completo que termina en marzo, según datos de Thomson Reuters I/B/E/S.

Es poco probable que exista un período de paz para Hirai, quien enfrentará inmediatamente la presión para poner en orden el debilitado negocio de televisores de Sony, luego de que fue superado por rivales surcoreanos como Samsung Electronics en un mercado en el que los precios están cayendo.

Se espera que el rubro de televisores registre pérdidas por octavo año consecutivo en el 2011/12.

Hirai también liderará una campaña para que Sony, cuyos productos van desde las consolas de juegos PlayStation a la película “The Smurfs”, integre sus contenidos en internet a todos sus aparatos, incluidos los teléfonos móviles, y por sobre todo, que recapture el aire innovador que la convirtió en la reina de los electrónicos de consumo en la década de 1980.

Hirai, de 51 años y quien se ganó un nombre al modernizar y volver lucrativa a la división PlayStation hace dos años, delineó sus prioridades en un comunicado en la noche del miércoles.

“El camino que debemos seguir es claro”, dijo. “Hacer crecer nuestro negocio central de electrónicos, principalmente las imágenes digitales, teléfonos inteligentes y juegos; cambiar el negocio de los televisores; y acelerar la innovación que nos permita crear nuevos dominios de negocios”, agregó.

Su predecesor, el escocés Stringer -un ex periodista que dirigió a la cadena estadounidense CBS- fue incorporado a la firma para que cambiara las cosas, pero muchos analistas consideran que su mayor logro fue la reducción de costos.

Stringer vendió las fábricas de televisores en España, Eslovaquia y México, y subcontrató a más de la mitad de su producción a otras compañías, incluida Hon Hai Precision Industry, el fabricante de electrónicos que tiene a Apple Inc como su principal cliente.

Recientemente, Sony abandonó una empresa conjunta con Samsung de pantallas LCD, que le permitía conseguir pantallas más económicas para sus televisores.

También accedió a comprar por 1.500 millones de dólares la mitad de Ericsson en la empresa conjunta de teléfonos inteligentes de ambas compañías para fortalecer su posición en un mercado donde Apple y Samsung se han convertido en líderes.

Hirai había sido designado efectivamente como el sucesor de Stringer en marzo del año pasado, cuando fue ascendido al cargo de jefe de productos de consumo y negocios de servicios de Sony, que produce la mayor parte de las ventas de la compañía por 85.000 millones de dólares al año.

(1 dólar 6,1300 yenes japoneses) (Editado en Español por Ricardo Figueroa)

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El desarrollo de la banda ancha móvil en México, en punto muerto

Febrero 1, 2012

Un ambicioso proyecto privado para abrir el acceso a Internet inalámbrico en México parece estar varado en punto muerto, sin que el Gobierno y el desarrollador hayan logrado un acuerdo en las condiciones.

 En el centro del debate se encuentran franjas de la banda de 190 megahertz (MHz) en manos de MVS Comunicaciones, que podría ser utilizada para desplegar una red de siguiente generación LTE (Long Term Evolution) en México.

 El espectro, empleado brevemente durante la década de 1990 para radio transmisiones con microondas, ha permanecido sin uso desde entonces, generando que competidores pidan que sea licitado nuevamente.

 ”Desafortunadamente, hasta ahora, y no obstante los esfuerzos realizados, el concesionario ha decidido rechazar las diferentes alternativas que han sido planteadas por el Gobierno”, dijo el secretario de Comunicaciones y Transportes, Dionisio Pérez Jácome, en una rueda de prensa.

 La reciente explosión de dispositivos que requieren de conexiones de banda ancha, como tabletas y teléfonos inteligentes, ofrece un mejor uso para ese espectro.

 Cerca de un 12 por ciento de las licencias de MVS en el espectro han vencido en los últimos años, pero el resto irán expirando paulatinamente hasta 2018.

 ”No hemos logrado un acuerdo”, dijo el responsable, señalando que el Gobierno ha rechazado prorrogar el vencimiento de algunas licencias de MVS.

 La empresa no pudo ser contactada de inmediato para hacer comentarios al respecto.

 En abril de 2011, MVS presentó su plan para lanzar una red de banda ancha móvil, que contemplaba la formación de un consorcio junto con la proveedora de Internet estadounidense Clearwire CLWR.O y la fabricante de chips Intel Corporation INTC.O, con una inversión de 400 millones de dólares.

 El Gobierno ha señalado que su revisión del caso contempla varios escenarios.

 Una opción es cobrar a MVS una tarifa para permitirle solicitar de vuelta las licencias vencidas, que resultan necesarias para operar una red nacional de banda ancha, dejar que mantenga las aún vigentes y que opere la red con sus socios.

 Otra alternativa es dejar al menos 120 Mhz en manos de MVS y licitar el resto de la capacidad a otros competidores.

 La opción más extrema es recuperar todo el espectro y licitarlo nuevamente.

 Pérez Jácome no dijo el martes cuál es la propuesta del Gobierno para MVS.

 La demora en el proyecto de MVS se da justo cuando las autoridades luchan por promover la competencia en un país en el que el magnate Carlos Slim domina el mercado de la telefonía, y dos empresas acaparan el de televisión abierta.

 Un informe de la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) publicado el lunes destacó que la falta de competencia en el mercado de telecomunicaciones en México tiene un impacto multimillonario sobre la economía y el bolsillo de los consumidores.

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Alemania mantiene la prohibición de venta del Galaxy Tab 10.1

Enero 31, 2012

La surcoreana Samsung Electronics ha fracasado en su intento de revocar el fallo sobre la restricción de venta de su ‘tablet’ Galaxy Tab 10.1 en Alemania. De esta forma se le concede una victoria legal simbólica a la compañía Apple en sus esfuerzos por mantener su lugar en el mercado de los ‘tablets’.

El tribunal regional superior de Düsseldorf (Alemania) ha asegurado que Samsung no puede vender la versión anterior de su ‘tablet’ Galaxy en el país germano.

Apple continúa su lucha contra varios fabricantes rivales de teléfonos inteligentes y ‘tablets’ en los tribunales de todo el mundo sobre la propiedad intelectual.

Su batalla con Samsung, cuyos ‘tablets’ están basadas en el software Android de Google, ha sido especialmente amarga, con la gama de dispositivos Galaxy vista como uno de los mayores desafíos para los productos móviles de Apple.

Apple ha reclamado que la línea Galaxy de ’smartphones’ y ‘tablets’ es una “servil” copia del iPhone y el iPad y ha demandado a la empresa coreana en Estados Unidos, Australia, Japón y Corea, así como en Europa.

En septiembre, Apple ganó una orden temporal de restricción de Samsung Alemania por la venta del ‘tablet’ Galaxy 10.1, en la mayoría de Europa, ya que el tribunal halló que el diseño general del dispositivo era muy similar al iPad de Apple. Desde entonces, algunos países como Holanda, Estados Unidos y Australia han decidido permitir a Samsung vender el ‘tablet’.

SAMSUNG TRATO DE ANULAR LA DECISION

Samsung -proveedor de chips de Apple, así como un competidor- ha estado tratando de anular la decisión de Alemania al mismo tiempo que busca otros medios para luchar contra Apple. La surcoreana rediseñó el Galaxy Tab 10.1 para el mercado alemán bajo el nombre Galaxy Tab 10.1N y así evitar la prohibición de las ventas.

Apple puso en tela de juicio esta versión revisada, pero un tribunal alemán el mes pasado rechazó las acusaciones de Apple en un juicio previo. La decisión definitiva se espera para el 9 de febrero.

Samsung también contra-demandó a Apple en Alemania, alegando infracciones de patentes de tecnología móvil. Un tribunal de Mannheim se ha pronunciado en contra de Samsung en los casos de dos de las patentes y se debe decidir en un tercero el próximo mes de 2 de marzo.

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Teléfonos y tabletas impulsan las ganancias de ARM Holdings

Enero 31, 2012

TECNOLOGIA-AMR

Teléfonos y tabletas impulsan las ganancias de ARM Holdings

* Ganancia 4to trim sube 45 pct a 69 mln libras, supera previsión

* Acciones suben 7 pct, papel de mayor avance en el FTSE

Por Paul Sandle

LONDRES, 31 ene (Reuters)

ARM Holdings, el diseñador británico de chips que provee tecnología para el iPad y el iPhone de Apple, informó de un salto de un 45 por ciento en su ganancia trimestral y dijo que su expansión seguiría superando a la industria, gracias a que sus piezas se están usando en más aparatos.

La compañía, que diseña procesadores de baja energía para casi todos los teléfonos móviles, tabletas y una serie de otros aparatos, dijo que sus ganancias antes de impuestos del cuarto trimestre se elevó a 69 millones de libras (108 millones de dólares), sobre ingresos que subieron un 21 por ciento a 138 millones de libras.

Las acciones de AMR ARM.L subían un 7 por ciento a 640 peniques y eran las de mayor avance del índice de acciones líderes en Londres FTSE 100 .FTSE.

ARM registra diferidamente las regalías trimestrales, por lo que sus cifras del cuarto trimestre no presentan en su totalidad la demanda de la temporada de fiestas del año pasado, incluyendo las explosivas ventas de Apple AAPL.O.

Los diseños del grupo son cedidos bajo licencia a fabricantes de chips como Texas Instruments TXN.O, Qualcomm QCOM.O y Nvidia NVDA.O. Las regalías por cada chip enviado aumentaron un 21 por ciento el 2011 en general.

Aunque se usan en una variedad de aparatos, desde tabletas a lavadoras, siguen siendo los teléfonos inteligentes los principales conductores de crecimiento para el grupo.

ARM, generalmente conservador para sus previsiones, dijo que como mínimo cumpliría con las expectativas del mercado para una cifra ligeramente superior a 860 millones de dólares en ventas para 2012.

Los analistas esperaban una ganancia antes de impuestos para el cuarto trimestre de 55,8 millones de libras, sobre ingresos por 123,6 millones de libras, según un sondeo a 30 expertos, que fue provisto por la compañía.

31-01-2012 17:41

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